大元生態銷售疑雲:去年僅3000萬銷售 3成靠大股東 存貨增加7成

大元生態去年營收不到3000萬,這個體量在新三板也屬於小巧型。

就是小體量存在一定的“虛胖”,其中1/3靠關聯交易實現,去年存貨也漲了7成。

目前,新三板整體市場成交低迷,小微公司的融資、交易都變得越來越難。對於大元生態來收,小不是問題,問題是小且收入下滑。

關聯交易佔營收三分之一

年報顯示,大元生態中的前五位主要客戶中,關聯交易方就佔了兩個。大元投資的銷售金額為834.95萬元,是大元生態的第二大客戶,佔年度銷售比的28.11%;大元集團的銷售金額為253.25萬元,是大元生態的第五大客戶,佔年度銷售比的8.53%。五大客戶中關聯交易方的業務累計佔年度銷售比的36.64%,超過營業總收入的三分之一。

大元生態實際由大元集團出資設立,出資金額為1,000萬元。大元集團與李建國曾簽訂轉股協議,轉股後李建國持股合計1300萬股,佔實收資本的76.47%,同時李建國能控制大元建業集團股份有限公司,因此對本公司的表決權比例88.24%,李建國是大元生態的最終控制方。

工商登記資料顯示,李建國為大元集團的董事。2016年至今任大元投資和大元的黨委書記、董事局主席。

存貨量增加七成

據年報披露,大元生態報告期末存貨較上期變動較大,2017年存貨金額為4,158.19萬元,同比增加了1772.36萬元,增長率為74.29%。大元生態解釋原因為2017年公司施工專案增加,專案截至年末暫未竣工結算,專案工程施工成本增加,導致存貨金額增加較大。

報告期內公司主營業務收入較上年同期下降 371.46 萬元,同比下降 11.12%,公司解釋為2017 年簽訂的施工合同較上年有所減少,致使主營業務收入有所減少。

另一方面,年報顯示:報告期末貨幣資金較上期變動較大,減少了332.40 萬元,變動率為97.80%。大元生態解釋主要原因是2017年公司新承接專案較多,施工前期墊資導致,另外,公司在2017年歸還以前年度老賬佔用資金較多,導致年末貨幣資金餘額較去年年末變動比例較大。

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