進擊的滴滴在新的一年又將帶給我們什麼樣的驚喜?

作為一家成立只有五年的創業公司,今天在全球的出行領域內已經成為不可忽略的一股力量。滴滴無疑創造了這個時代的一個神話。儘管對於滴滴的崛起很多人都有自己的解讀和看法,但一切到了最後大家看的都只是一個結果。滴滴成功的背後有資本和時代的因素,但是不可否認滴滴已經創造了一個奇蹟,或許在未來又將成為阿里巴巴一樣偉大的企業。經過幾年的發展,網際網路已經深入到人們衣食住行各個方面。而滴滴成立之初的目標就是打造一個一站式的出行平臺,佔據出行領域的入口地位。這樣的的雄心壯志不得不讓人聯想到另外一個偉大的網際網路巨頭-阿里巴巴。至今在滴滴的身上多少都能看到阿里的影子。或許這和滴滴創始人程維就是出身阿里有很大的關係。創業之處滴滴的目標則是打造一個出行領域的淘寶一樣的平臺,在當時的大背景下,這個思路也很合理,畢竟在衣、食、住、行這四個剛需領域,阿里、京東、新美大這樣的大平臺已經開始形成。唯獨在出行、和住這兩個領域,還沒有大的入口形成。滴滴選擇切入其實很合理。加上當時也正是智慧手機開始普及的一個大背景之下,滴滴佔盡了天時地利人和。經過幾年的發展滴滴也成長成為了國內出行領域當之無愧的巨無霸企業。或許在未來滴滴真的會成為出行行業一個超過萬億的平臺。畢竟出行行業遠比電商更加的複雜,更加複雜的行業背景,政策的不確定性也都給這個領域的從業者們帶來了不小的挑戰。當然所有的挑戰困難到最後都會成為最大的競爭壁壘。但是隨著業務的不斷深入,我們發現滴滴已經不僅僅只是滿足於成為一個出行平臺這麼簡單,他甚至講目光瞄向了出行之外整個汽車產業全產業鏈的解決方案提供商,甚至將觸角伸向了智慧交通。不得不佩服滴滴管理層們的格局之大。出行領域本身就要解決很多很複雜的問題。如果把這些問題解決了,就已經創造出巨大的價值。但是滴滴的野心已經大到讓人有些不可思議。或許從滴滴的創始人程維的講話中我們可以看到,滴滴未來的願景和目標已經不再只是滿足於一個平臺那麼簡單,他真正的目標在於深刻改變整個出行行業。或許在這一刻,滴滴已經超越絕大多數的競爭對手,他真正的目標是亞馬遜、蘋果這樣的世界級巨頭。或許在未來的某一天,滴滴真的能創造出一個奇蹟。按照滴滴的說法,在過去的一年裡,毫無懸念滴滴已經成為最大的出行平臺,過去一年滴滴的總運量超過100億人次,是中國民航的20倍,鐵路系統的3倍。不由得讓人驚訝滴滴所取得成就,要知道作為一家民營企業,做出這樣的成績,無異於是在創造了一個奇蹟。在所有基於消費的網際網路企業,出行領域體系最為複雜,對於核心能力的要求也最高,於城市和整個產業鏈的聯絡也最為緊密。其業務的複雜程度不僅高於基於雲端的搜尋和社交,甚至也要高於連結了物理世界的電商平臺。這也意味著真的做起來的時候,滴滴的難度甚至遠高於淘寶、京東這樣的平臺。對於滴滴而言,這種大背景之下,滴滴所面臨的挑戰也是前所未有的。當然了對於滴滴而言所面臨的挑戰也不少,甚至其中有些挑戰會直接影響企業未來的走向。在出行平臺的建設上,最大的挑戰在於政府政策的不確定性,以及補貼結束之後使用者和司機之間以及司機和平臺之間利益的平衡。在出行領域安全問題是任何一個從業者都無法逃得開的話題。除此之外使用者體驗的不斷優化也都是滴滴繼續解決的問題。在滴滴內部的管理上同樣是挑戰重重,從一個幾百人的創業團隊成長到現在成為擁有8000員工的大企業,在管理上面臨的挑戰同樣不容小覷。但無論如何,滴滴這艘快速航行的巨輪已經不能停下。他必須時刻保持高速的航行。當然,滴滴自身也有足夠的信心可以解決這些問題。相信在未來的某一天,滴滴會實現他的目標和願景,和亞馬遜、蘋果一樣成為這個時代最偉大的企業之一。

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